M3K New Fundamentals - Managers à l'ère de l'IA

À propos de la formation

La formation M3K New Fundamentals est une expérience immersive de deux jours conçue pour donner aux leaders, dirigeants, responsables de transformation et agents du changement les méthodes, les outils indispensables et l’état d’esprit pour naviguer à l’ère de l’IA.

S’appuyant sur la philosophie “human-centric” de Management 3.0, les structures adaptatives d’unFIX, et inspiré par le livre Human Robot Agent de Jurgen Appelo, cette formation explore l’impact transformateur de l’intelligence artificielle sur les individus, les équipes et les organisations entières.

À travers une expérience unique mêlant modules interactifs, études de cas et outils visuels percutants, la formation New Fundamentals invite les stagiaires à plonger au cœur des grands défis complexes de l’ère de l’IA. Ils y explorent l’évolution du rôle des humains et des leaders, dans un futur où l’IA n’est plus seulement un outil, mais devient un véritable coéquipier digital, et parfois même un décideur à part entière dans nos organisations.Les stagiaires découvrent pourquoi apprendre à désapprendre est essentiel, et abordent la notion de profil “M-shaped”, pour s’adapter et prospérer à l’ère de l’IA.
Ils plongent dans le rôle croissant de la prise de décision assistée par IA et ses implications sur le leadership, la gouvernance et la culture, en s’interrogeant non seulement sur comment utiliser l’IA, mais aussi sur pourquoi les humains doivent rester dans la boucle et quelles perspectives éthiques sont nécessaires.
Les stagiaires découvriront comment renforcer les réunions et la collaboration, et imaginer des structures organisationnelles plus souples et adaptatives.

Le parcours d’apprentissage s’achève par des outils pratiques pour renforcer le leadership individuel et la maturité organisationnelle, afin que les stagiaires puissent diriger avec clarté, courage et vision dans un monde façonné par l’IA.

Inclus dans le prix :

Documents en anglais au format PDF (documents en français fournis sous réserve de disponibilité)
Certificat de participation M3K
Supports de formation
Repas et boissons

Dernière mise à jour le 24/02/2026

Informations pratiques

Présentiel ou distanciel

14h

1 690.00 €

Vos objectifs pédagogiques

Comprendre l'impact de l'IA à tous les niveaux

Adopter un état d'esprit adapté à l'ère de l'IA
Aborder les problèmes complexes avec une réflexion sur la complexité
Intégrer l'IA comme partenaire collaboratif
Repenser la collaboration et les structures organisationnelles
Reconnaître l'importance du noyau numérique (Digital Core) et les avantages de l'application des cinq étapes du Lean
Rester dans la boucle en tant que leader humain (Human In The Loop)
Diriger avec détermination, éthique et forces humaines

Publics visés

Managers, Décideurs, Chefs d'équipe, Collaborateurs RH, Consultants en développement organisationnel, Toutes les personnes impliquées dans l'introduction de l'IA dans les organisations, Une certaine familiarité avec les méthodes et principes agiles et lean en général est utile. Une expérience approfondie n'est pas nécessaire, mais nous n'expliquerons pas les concepts de base tels que les cycles de feedbacks et l'amélioration continue. De plus, un état d'esprit tel qu'enseigné dans l'atelier Management 3.0 Foundation, serait utile pour profiter pleinement des enseignements de cette formation

Pré-requis

Aucun pré-requis.

Tout savoir sur cette formation

Le programme

Modalités pédagogiques et évaluation des acquis

En amont de la formation, les stagiaires reçoivent un questionnaire permettant de mesurer leurs attentes, leurs compétences et leur niveau à l'entrée de la formation. Ce questionnaire est conçu pour recueillir des informations précieuses sur le parcours professionnel des participants, leurs motivations personnelles ainsi que les compétences spécifiques qu'ils souhaitent développer. Cela permet aux formateurs d'adapter le contenu de la formation en fonction des besoins identifiés.

Tout au long de la formation, la progression et l'atteinte des objectifs pédagogiques des stagiaires sont évaluées, au travers de :

travaux pratiques, qui incluent des exercices concrets permettant d'appliquer les connaissances théoriques acquises dans un contexte réel.
échanges entre pairs, favorisant une dynamique collaborative où les stagiaires peuvent partager leurs expériences et apprendre les uns des autres.
mises en situation concrètes, simulant des scénarios professionnels afin d'évaluer la capacité des stagiaires à réagir et à s'adapter face à diverses situations.

Durant la dernière heure de la formation, un questionnaire d'évaluation ainsi qu'un questionnaire à chaud de fin de formation seront soumis à chaque stagiaire pour s'assurer de la bonne acquisition des compétences tout au long de la formation et de l'adéquation de ces acquis avec les attentes des stagiaires (émis en amont de la formation). Ce processus d'évaluation permet également aux formateurs d'obtenir un retour constructif sur le déroulement du programme et d'identifier les points à améliorer pour les prochaines sessions.

Dans le cas d'une formation officielle éditeur, n'hésitez pas à nous consulter afin que nous vous fassions part des modalités d'évaluation des acquis. Nous sommes également disponibles pour discuter des certifications possibles qui pourraient être délivrées à l'issue de cette formation, garantissant ainsi une reconnaissance officielle des compétences acquises par les participants.

Contact assistance technique et pédagogique : en cas de problème, n'hésitez pas à nous contacter à l'adresse mail : training@zenika.com (3 personnes sont derrière cette adresse mail et vous répondront dans les plus brefs délais)

Les ressources pédagogiques

Les informations sur l'accessibilité

Notre partenaire

m3k

Vos formateurs dédiés

Brice Kieffer

Norbert Jeff NADIR

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